Élections à Gatineau - Mitigomijokan 

Candidat : Mark Buzan, indépendant

Mark Buzan possède plus de 20 ans d'expérience dans le secteur à but non lucratif et aux trois niveaux de gouvernement. Il a occupé le poste de directeur général d'organisations telles que l'Association canadienne des troubles d'apprentissage, entre autres. Son expérience politique comprend l'organisation du Parti réformiste, de l'Alliance canadienne, de l'Action démocratique du Québec (ADQ) et du Parti conservateur du Québec. Il a été candidat de l'ADQ à Hull en 1998 et a brigué l'investiture conservatrice à Pontiac en 2025. M. Buzan est titulaire d'un baccalauréat en sciences politiques et d'une maîtrise en relations gouvernementales de l'Université d'Ottawa.

1. Pourquoi vous présentez-vous aux élections municipales et quelles sont les expériences ou les qualités qui font de vous la personne idéale pour ce poste ?

Je me présente en tant que candidat indépendant, car je pense qu'Aylmer a besoin d'un conseiller municipal qui réponde aux attentes des habitants, et non à celles des partis politiques, des groupes d'intérêt ou des programmes idéologiques. Je suis bilingue, soucieux du détail et à l'aise avec les questions politiques. Je suis également connu pour aller jusqu'au bout des choses : si un projet est approuvé, il doit être respecté. Par-dessus tout, je crois que le rôle d'un conseiller municipal est d'abord d'écouter, de créer un consensus et d'obtenir des résultats concrets qui améliorent la vie quotidienne.

2. Comment comptez-vous concilier les besoins en matière de logement et le rythme du développement, étant donné que les infrastructures n'ont pas suivi, ce qui a entraîné des lacunes dans les services ?

Aylmer a besoin de nouveaux logements, mais ceux-ci doivent s'accompagner d'infrastructures adéquates. Mon approche se concentrera sur trois points :

1.    Les infrastructures d'abord. Avant d'approuver des projets de grande envergure, nous devons nous assurer que les routes, les égouts, les systèmes de gestion des eaux pluviales et les transports en commun sont en mesure de faire face à la croissance.

2.    La responsabilité. Les promoteurs qui bénéficient d'une densité plus élevée devraient contribuer équitablement aux coûts de ces services.

3.    Une croissance planifiée. La densification devrait se faire principalement là où les infrastructures existent déjà, plutôt que de s'étendre sur de nouvelles zones.

Le développement doit se faire de manière responsable et transparente, avec des rapports publics clairs sur la capacité de la ville à le soutenir.   

3. Avec le développement accru de la région, comment comptez-vous protéger les corridors écologiques, tels que le corridor Champlain à Aylmer ?

La protection des corridors écologiques n'est pas négociable. À Aylmer, trop d'habitants ont vu les plans approuvés ignorés dès que les travaux ont commencé. Le quartier Connaught en est un exemple flagrant : certaines phases n'ont pas pleinement respecté les plans initialement approuvés pour les zones tampons vertes et les espaces ouverts. Cela ne peut se reproduire.

En tant que conseillère, j'insisterai pour que le développement respecte les engagements environnementaux déjà approuvés par la ville. Le projet de développement Champlain doit protéger la continuité du corridor, maintenir une hydrologie adéquate et éviter la fragmentation des zones fauniques. Je soutiens également un renforcement de la surveillance environnementale indépendante, des incitations en faveur des infrastructures vertes et la restauration des zones précédemment perturbées.

4. Avec le développement accru d'Aylmer, la préservation du patrimoine local suscite de plus en plus d'inquiétudes, d'autant plus que de nombreuses maisons historiques sont négligées, puis démolies pour faire place à des immeubles à logements multiples. Quel est votre plan pour protéger et préserver le patrimoine d'Aylmer ?

Nous pouvons protéger le patrimoine d'Aylmer, mais nous devons être pragmatiques. Lorsque les maisons historiques sont en bon état et peuvent être réutilisées à des fins privées ou commerciales, la ville devrait contribuer à leur préservation par le biais de crédits d'impôt, de subventions à la rénovation ou d'une flexibilité en matière de zonage. Lorsque la sécurité ou la viabilité posent problème, il convient d'étudier la possibilité de préserver les façades et de les intégrer dans de nouveaux aménagements.

Nous avons également besoin d'un inventaire à jour des propriétés patrimoniales et de processus d'examen des démolitions plus rigoureux, garantissant une consultation publique avant que les décisions ne soient prises. Le charme et l'histoire d'Aylmer font partie de ce qui le rend unique. Une fois perdus, nous ne pourrons pas les reconstruire.

5. Les anglophones sont nombreux à Gatineau. Comment allez-vous vous assurer qu'ils ont un accès équitable aux informations et aux services de la ville en anglais ?

En tant qu'anglophone et ancien membre du conseil d'administration de l'Outaouais Alliance (l'organisation qui a précédé l'Association régionale des Québécois de l'Ouest), je sais à quel point l'accès à l'anglais est vital pour de nombreux résidents. Dans les limites de la loi québécoise, y compris les projets de loi 96 et 91, je m'efforcerai de garantir que les services en anglais restent disponibles partout où la loi le permet.

Cela signifie promouvoir la signalisation et les communications bilingues, veiller à ce que le personnel soit formé pour répondre aux demandes en anglais et maintenir des canaux d'information clairs pour la communauté anglophone. La communauté anglophone a joué un rôle historique et essentiel à Gatineau, et je veillerai à ce que ce rôle continue d'être reconnu et respecté. 

6. Les résidents d'Aylmer sont passionnés par leur communauté. Lorsque de nouveaux projets de développement sont proposés, comment comptez-vous collaborer avec les promoteurs et les résidents pour répondre aux préoccupations qui pourraient surgir ?

En tant que candidat indépendant, je n'ai aucun lien avec les promoteurs ou les donateurs des partis. Ma seule allégeance va aux résidents. J'insisterai pour que les consultations aient lieu tôt, et non après que les décisions aient été prises. Les promoteurs doivent rencontrer la communauté dans le cadre de forums ouverts, publier leurs études dans un langage clair et écouter les commentaires des résidents.

En cas de litige, j'encouragerai les comités de médiation à réunir les résidents et les promoteurs afin de trouver des compromis pratiques. L'approbation devrait inclure des conditions exécutoires et un suivi indépendant afin de s'assurer que les engagements sont respectés.